乐家和华中(zhōng)“假日”品(pǐn)牌(pái)是这样铸成的——访河北华(huá)中集团董事长赵建棠

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  • 发布时间:2019-04-29 14:09
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【概要描述】编者按:随着我国经济水(shuǐ)平的快速(sù)增长,城(chéng)市(shì)化进(jìn)程的加速发展,城市建设越(yuè)来(lái)越倍(bèi)受政府与人民的(de)关注。作为(wéi)城市(shì)的先行者,为聚集在(zài)城市的人口提供栖息与活动(dòng)之(zhī)所的(de)房地产业,也就成为了城市建设(shè)发展的重要(yào)组成部分。

乐家和华中“假日”品牌是这样铸成的(de)——访河(hé)北乐家和华中集团董事长赵建棠(táng)

【概要描(miáo)述】编者按:随着(zhe)我(wǒ)国经济水平的快速增长,城市(shì)化进程的(de)加速发展,城市建(jiàn)设越来越(yuè)倍(bèi)受政府(fǔ)与人民的(de)关注。作(zuò)为城市的先行者,为聚集在城市的人口提供栖(qī)息与活动之所的房地(dì)产业,也就成为(wéi)了城(chéng)市建(jiàn)设发展的重要组成部分。

详(xiáng)情

编者按:随(suí)着我国经济(jì)水平的快速增长,城市化进程的加速发展,城(chéng)市建设(shè)越来越倍受政府与人民(mín)的(de)关注。作为(wéi)城市的先行者,为聚集在城(chéng)市的人口提供栖息与活动之(zhī)所的房地产业,也就成为了城(chéng)市(shì)建设发展的重要组成部(bù)分。所以(yǐ),城(chéng)市面貌的(de)焕然一(yī)新,城市功能的逐步完善……这些都离不开房地(dì)产业(yè),而乐家和华中集(jí)团(tuán)旗下的乐家和华中地产公司作为我市知名(míng)的房地产企业,其开发的假日花园(yuán)、假日山水园(yuán)、假日公馆、假日(rì)山(shān)水华庭、假日第一(yī)城等“假日”品牌系列精品(pǐn)住(zhù)宅(zhái)项目(mù)构成了保(bǎo)定市的靓丽风景,为保(bǎo)定的城市(shì)景(jǐng)观(guān)建设(shè)与绿化建设做(zuò)出(chū)了极(jí)大(dà)的贡献。这都得益于该公司具有相当(dāng)超前的(de)质(zhì)量观、创新观、管理观,他们在发展中不断总结出适合企业(yè)自身的核(hé)心价值(zhí)观,努力构建(jiàn)并不(bú)断完(wán)善企(qǐ)业文(wén)化建设。他们(men)相信文化(huà)的巨大(dà)作用(yòng),创建(jiàn)的是具有浓郁文化氛围的团队,这支儒雅而又(yòu)极(jí)具(jù)战斗力的队伍在保定建设(shè)中身先士卒,不断创造一个又一个的(de)奇迹,他们不愧为行业的(de)楷模。华(huá)中的迅速崛起(qǐ),让每一(yī)位古城(chéng)人都对其充满(mǎn)了好奇,是什么(me)造就了今日(rì)的乐家和华中(zhōng)集团呢?带着这个问(wèn)题(tí)我再次走(zǒu)访了(le)乐家和华中(zhōng)集团董事长——赵建棠先生,一位有思想(xiǎng)又充满实力的现代企(qǐ)业家。

品牌(pái)内(nèi)涵强烈(liè)的社会使命(mìng)感

 追求卓越的企业,不(bú)仅(jǐn)从商业角度去(qù)理解自己的产(chǎn)品和行业,还要(yào)从(cóng)企业的(de)历史责(zé)任感和社会使命感(gǎn)的角(jiǎo)度(dù)去理解(jiě)。华(huá)中集团董事长(zhǎng)赵建(jiàn)棠认为,建筑产(chǎn)品不仅仅是一个居住使用(yòng)的商品,更(gèng)是一个记载(zǎi)历史、承载(zǎi)文明、构筑家园的(de)载体。

坐在(zài)赵(zhào)建棠的面前,从他朴素的衣着打(dǎ)扮上,笔者无(wú)法相信(xìn)他(tā)是个大(dà)老(lǎo)板,从他亲切的(de)谈吐中,笔者也无法相信他现在仍然在清华高校里攻读,但是(shì)现(xiàn)实不得不使笔者相信,他(tā)就是(shì)一直接受高等教育的大(dà)企(qǐ)业家(jiā)。笔者在采访中,深(shēn)深地感受到了他的(de)自信(xìn)和成就感,他在实(shí)现自己的梦想时,一(yī)直不(bú)断地升华和提升自(zì)己,不断地充实(shí)和完善自己,不(bú)断地超越和开拓自己。

赵建棠说(shuō),近年来华(huá)中集团的发(fā)展取得了很(hěn)大的(de)成就,也荣(róng)获了多项荣誉,这得益于政(zhèng)府为企业创造的良好发(fā)展环境及相(xiàng)关部门的大力支持(chí)。乐家和华中集(jí)团(tuán)多年来一直(zhí)奉行“服务社会、造(zào)福员(yuán)工”的企业理念,并敢于不断否定自己,超越自己。不断创(chuàng)新,不断(duàn)发展,就(jiù)是这些建立在企业诚信(xìn)、奉献基础之上的企(qǐ)业经(jīng)营理念,成(chéng)为(wéi)乐家和华中集团不(bú)断发展(zhǎn)壮大的(de)基石。

乐家和华中成(chéng)功的原因主要就是考虑到了许多生活在都市(shì)的人(rén)们所共同的感受:房子虽然越盖越(yuè)多,可生活的空间却越来越小了。外面喧嚣的人流,拥挤的车流,让心灵能够贴近大自然(rán)成为许多都(dōu)市人的一种(zhǒng)奢望。从买房安家,到一种生活方式的改变(biàn),使住(zhù)房消(xiāo)费(fèi)市场日趋成(chéng)熟,人们对小区景观的关(guān)注程(chéng)度越来越高(gāo),而集观赏、休闲与实用(yòng)性为(wéi)一体的(de)小区(qū)景观,也愈来愈受到人们的青(qīng)睐。所以乐家和华中就应允这样的需(xū)求,以全新的设计理念,替广(guǎng)大市民量身定做了各种(zhǒng)各样的、缤纷多彩的舒适、美观的小区,充(chōng)分(fèn)满足了(le)人们在一天的奔波劳(láo)累后需要拥(yōng)有一(yī)份宁静、安(ān)逸的港湾的愿望。大自然是美丽的,能够天天生活在充满(mǎn)阳光(guāng)绿地(dì)、花(huā)开鸟鸣的环境(jìng)中是幸福的。我们(men)乐家和华中将“客户价值观”作为企业核心价值观来(lái)看待,提倡一种轻松的假日(rì)生活(huó)。乐家和华中的建(jiàn)筑已经不再是人们简单的栖身之(zhī)处,而是人与自然(rán)水(shuǐ)乳交融的载体(tǐ),她使人们(men)对(duì)家的依赖性倍增,让心(xīn)灵(líng)有了一份(fèn)休憩的场(chǎng)所,融入大自然,和谐生存(cún)。

“建筑是石(shí)头的史诗,建筑是(shì)石头的史书,人类没有一(yī)种重(chóng)要(yào)的(de)思想不(bú)被(bèi)建筑艺术写在(zài)石头上(shàng)。”法国大文(wén)豪雨果曾一语(yǔ)道出了建筑的(de)崇高价(jià)值,也道出了开发(fā)商作为新(xīn)时代建设者的历史责任。乐家和华中(zhōng)地产始终坚持把“基于城市,高(gāo)于城市”作为自己(jǐ)应尽的(de)责(zé)任,把延(yán)续历史文脉、彰显城市(shì)个性、保持城市肌理(lǐ)、创造品(pǐn)质(zhì)人居作为判断一个项(xiàng)目是否成功的(de)重要标准(zhǔn)。乐家和华中更了解政府的发展重心在哪里,城市发展(zhǎn)的(de)重(chóng)点(diǎn)区域在哪(nǎ)里,知道该怎样去配(pèi)合城(chéng)市发展的(de)重点规划,理解政府的(de)城市发展(zhǎn)战(zhàn)略,并努力在区域经济发展的过程中做出贡(gòng)献。在赵建棠(táng)的眼里(lǐ),一个好的(de)社区(qū),如果从艺术(shù)家(jiā)的角度看,它代表着这个(gè)城市在文(wén)化上的追求;如果(guǒ)从设计师的角度(dù)看,它代表(biǎo)着当代建(jiàn)筑技术(shù)的高度;如果从居住(zhù)者的角度看,它洋溢着温馨和亲情。无论从(cóng)哪个方面(miàn),它都应(yīng)该引导着每个(gè)人从家庭到社区的层(céng)层(céng)过渡(dù)……

一(yī)个有历史(shǐ)、社(shè)会使命感的开发商,在建筑城(chéng)市文化的(de)进程(chéng)中(zhōng)扮演着举足轻(qīng)重的角色。华(huá)中集团在建设城市居住环境的(de)同时,更(gèng)加注(zhù)重城(chéng)市软环境的培(péi)养。多年来成功举(jǔ)办了各类(lèi)大型公益文化(huà)活动:保定(dìng)人书画展(zhǎn),让保定书画(huà)第一次走进(jìn)行中国最高的艺术殿(diàn)堂——中国美术馆(guǎn);保(bǎo)定市风(fēng)筝艺(yì)术节,让(ràng)古城人民(mín)贴近自然、放飞心(xīn)情;假日第(dì)一城·寻找城中公主,2006年(nián)夏(xià)季(jì)最受关注的(de)时(shí)尚盛(shèng)宴;寻(xún)宝记走进保定,与中央电视台合作,向国(guó)人展示(shì)古城保(bǎo)定深厚的历史文脉(mò);对穷困(kùn)大学生(shēng)的捐助,为革(gé)命(mìng)老区的建设和(hé)未来默默奉献着……。赵建棠说,“中国正在经历着前所未(wèi)有的建筑时代,开发的项目都是城市(shì)未来发展的(de)基础和城市(shì)文脉的载体,我们面临一个(gè)城市历史(shǐ)的改造和创造城市未来的双(shuāng)重职责。开发商的合理角色应该定(dìng)位于(yú)城市人文精(jīng)神的(de)发(fā)现者(zhě)和实践者,深入挖掘并在建筑中还原城(chéng)市居民的(de)居住、生活价值,这是开发商的基本责任,由此(cǐ)产品才能(néng)因其特有气质成为城市的标志,构成城市文化与精神所在(zài)。” 

品牌外(wài)延(yán)设(shè)计创(chuàng)新质(zhì)量过(guò)硬(yìng)的产品

品(pǐn)牌涵盖了企业的实力和诚信、产品和服务品质等一些市场竞争(zhēng)的重要因素。瞬间的品牌容(róng)易(yì)打造,但(dàn)是,在(zài)房地(dì)产行业是“胜者(zhě)为王”,一个企业如果想取得(dé)更大的品牌和(hé)认同,主要在于企业是否(fǒu)能可(kě)持(chí)续性地发展。产品和服务(wù)品质是企(qǐ)业与品牌的生命线,没(méi)有对品质(zhì)的不懈追(zhuī)求,房(fáng)地产企业永远(yuǎn)不可(kě)能保持品牌持续的(de)市场(chǎng)生命力(lì)。

十余年来,乐家和华中集团与城市发展进程同步,凭借多年品牌经营之道,一直强调(diào)和坚(jiān)持打(dǎ)造优质产品,以优质的项目品牌带动企业的发展。从最初(chū)的假日花园、假日山水园,到假日公馆(guǎn)、假日山水(shuǐ)华庭,假日(rì)第(dì)一城,再到即将推出的假日雅典(diǎn)城,乐家和华中的“假日”品牌精品(pǐn)住区规划(huá)理念和(hé)住宅产品设(shè)计在不断改变和创新,而(ér)品质是(shì)始终不(bú)变的真理。

乐家和华中集团对品质的追(zhuī)求是(shì)一个崇尚卓越的过程,充分(fèn)体现在(zài)项目(mù)规(guī)划设(shè)计、工程建(jiàn)设(shè)管理、物业管理服务(wù)等环(huán)节之中;乐家和华中追求(qiú)的品质是一种人本(běn)关怀(huái)的境界,华(huá)中的(de)产品或服务的每个细节,都承载着乐家和华中体贴客户、关怀人性的人本思想(xiǎng)。在设计方(fāng)面,他(tā)们(men)不惜高额的设计费与国内外顶级(jí)设计团(tuán)队合作。他们以楼盘的不同风(fēng)格及对高品质生活的追求作为(wéi)产(chǎn)品设计(jì)理念。乐家和华中地产开(kāi)发建设(shè)的楼盘均一次通过建设主(zhǔ)管部门的(de)工程验收,工程综(zōng)合质量得到市(shì)质检局(jú)的一(yī)致(zhì)好(hǎo)评。假日花园小区(qū)获得河北省住宅小区金奖、优(yōu)秀物(wù)业管理小区、最安全(quán)居(jū)住小区等。

此外,华(huá)中集团始终相信(xìn),作(zuò)为一(yī)家以(yǐ)房地产开发为主业的(de)企业,客户是企业存在的理(lǐ)由(yóu),客户是建设品(pǐn)牌的(de)基础(chǔ)。一直以来乐家和华中集团都(dōu)坚持“以人为本、全心服(fú)务于客户”的指(zhǐ)导思想,以“客(kè)户价值(zhí)观”作为企业的核心价(jià)值(zhí)观(guān),以真诚对待每(měi)一位客户,以诚信做好(hǎo)每一项工作,这是乐家和华中集团的服务宗旨(zhǐ)。

住宅作(zuò)为一种(zhǒng)商品,要想(xiǎng)长久站稳市场(chǎng),赢得消(xiāo)费者的青睐(lài),就必须和其他商(shāng)品一样有自(zì)己的品牌,特(tè)别(bié)是在(zài)目前商品房市场竞(jìng)争比较激烈(liè)的形(xíng)势下,树立品牌意识就显得更(gèng)为重(chóng)要。赵总说:“房子卖(mài)出去了,并(bìng)不等于成功。房子的(de)品质是否赢得(dé)民心(xīn),才是房地产业(yè)发展的关键(jiàn)。”乐家和华中集团在住宅开发建设中,以(yǐ)品牌工程为(wéi)核心,注重打造精品(pǐn)住宅,形成(chéng)自己(jǐ)的品牌特色,在这种高要求(qiú)下,被群众普遍看好的假日公馆(guǎn)、假(jiǎ)日山(shān)水华庭、假日第一城便应运而生。

住(zhù)房是普(pǔ)通(tōng)百姓日常生(shēng)活最大的事(shì)。一个人生命有一半的(de)时间是在自己的房子里度过的。正(zhèng)因如此,房屋质量和居住环境(jìng)成(chéng)为消费者关注的(de)热(rè)点。也正因如此(cǐ),乐家和华中将营(yíng)销(xiāo)学(xué)中营销的要(yào)素排序(xù)“策略、通路、产品、价(jià)格”作以调整,将“产(chǎn)品”放在(zài)首位。在他们看来,对(duì)产(chǎn)品质(zhì)量负责,就(jiù)是对(duì)消(xiāo)费者负责,就是对(duì)企业负责,从长远(yuǎn)来说,就是对社会负责。将每(měi)个楼盘作为艺术品来雕琢(zhuó)是乐家和华中(zhōng)的(de)追求。乐家和华中(zhōng)从规划设计到园林布局,从户型设计到立面色彩,从选择施工、监理(lǐ)到筛选水泥、钢筋等建筑材料(liào),一点(diǎn)一滴丝毫不敢懈(xiè)怠。赵总说,“因为我们(men)不仅在建设房产,更重要的是(shì)在建设环境(jìng),创造一种(zhǒng)新的生活。我们追求的是‘住在自然里’的人居环境,努力为消(xiāo)费者营(yíng)造优雅、温馨(xīn)、自在、快乐的精神(shén)家园”。

品牌支撑规范化管理(lǐ)、精细(xì)化(huà)运(yùn)营

房产行业是一(yī)个专业高度集中的行业,房产项(xiàng)目开发是一个复(fù)杂的系(xì)统工程,专业性是(shì)项(xiàng)目的(de)重要指标。专业(yè)的企业能够做到(dào)以人(rén)为本,在居住细节上更能彰显人们生活品质。专业是一种意识,专业是一种(zhǒng)态度,专业是一种修养,专(zhuān)业是(shì)基础,专(zhuān)业是实践,在你没有专业之前,千万不(bú)要急(jí)于给自己贯上品牌(pái)的美名(míng)。

十余年的(de)时间,乐家和华中(zhōng)地产通(tōng)过产业链的整合,规划设计的创新,施工(gōng)工艺的优化,原材料、设备匹配的挑选(xuǎn)或订制等各个环节专业把(bǎ)控,锻造出高性价(jià)比的行业(yè)精品。乐家和华中地(dì)产对项目(mù)工(gōng)程管理方面的工(gōng)作都非(fēi)常重(chóng)视。2007年更是严(yán)厉推行“产品(pǐn)无瑕(xiá)疵”制(zhì)度,有瑕(xiá)疵产品一定要返工(gōng),同一种瑕疵不允许出现第二次,对(duì)产品质(zhì)量(liàng)重奖重(chóng)罚。为实现这一目标,公司去(qù)年认真总结了以往十余年的工程现场管理经验,建立起一整套(tào)科(kē)学(xué)、合理(lǐ)、严密、高效的管理制度和工作流(liú)程。多达三百多(duō)条、二十几万字的(de)《项目设计流程》、《项目(mù)图纸审(shěn)核流程》、《建筑施工组织管理大(dà)纲》、《乐家和华中地产技术管理(lǐ)规程》、《项目工程(chéng)质(zhì)量管理大纲》、《工程质量管理(lǐ)工(gōng)作实施细则》、《质量验收工作流程》等一系列设计、管理规范文件,对项目工(gōng)程质量的(de)各环节进行严密的过程控制(zhì),为(wéi)建造优质住宅(zhái)产品(pǐn)打下了坚实的基(jī)础。

乐家和华中(zhōng)集团坚(jiān)持为客户提(tí)供最优(yōu)质的产(chǎn)品,让客户感(gǎn)到物有所值,同时通过持续的服务,提升项目的升值空(kōng)间,为客户创造更多价值。十多年(nián)的开发经历,多个建筑工程建设历练,为其在建(jiàn)设单位选择(zé)、材料和设备质量控制、过程质量(liàng)控制(zhì)、工程质(zhì)量防治方面都积(jī)累了丰富的经验,形成了(le)卓有成(chéng)效的管理流程,有效地保障了工程质量。

赵总说:“产(chǎn)品质量不是检验出来的,而(ér)是(shì)做(zuò)来(lái)的。”质量合格的产(chǎn)品不仅能(néng)赢得(dé)市场,让客户信赖,提高(gāo)公司(sī)的知(zhī)名度,也是公(gōng)司企(qǐ)业文(wén)化的写照。 作为地产行业,一直以减(jiǎn)少过程损耗,提高产(chǎn)品质量,一(yī)次(cì)性提高产品(pǐn)合(hé)格率作为终端目标,我们(men)的产品与消(xiāo)费者息息(xī)相(xiàng)关,因此,质(zhì)量就(jiù)是(shì)企业(yè)的血液、企业的生命(mìng)。而“无瑕疵(cī)”就是(shì)最大限度的提高产品的质(zhì)量,要让每一位员工都参与(yǔ)进来,对员(yuán)工的(de)绩效管(guǎn)理要做(zuò)到(dào)合理有度,奖(jiǎng)励与惩罚并重,每个月,每个季(jì)度对原料控制、过程控(kòng)制、工作时数(shù)、产品优良率、产量等(děng)进行考核,对(duì)工作突出的班组和在工(gōng)序(xù)岗位上优秀(xiù)的个人给予(yǔ)额外(wài)的(de)奖励,最大限度的调动起员工的积极性(xìng),同时,对工作(zuò)效率低下、给产品(pǐn)造成瓶颈工序的员工(gōng)给予惩罚。

8月11号(hào)乐家和华中(zhōng)集团组织召开了(le)“假日第一城(chéng)、山(shān)水华庭主体工(gōng)程联合(hé)大检查”,赵建(jiàn)棠说(shuō),我们这次联合大检查是(shì)开发单位、监理单(dān)位、施(shī)工单位联合对项目工程质量的一次高标准检查,根(gēn)据省(shěng)优标准和国家有关(guān)施工验收规范(fàn),制定了详(xiáng)细(xì)的评分(fèn)标准,提前发给各组组(zǔ)长,各(gè)组进行了学习、讨论。这次大(dà)联(lián)查采取两个监(jiān)理公司和三个项目部交插式互检,即建设监理检查科(kē)信监理的工(gōng)程,科(kē)信(xìn)监(jiān)理公司检查(chá)建设(shè)监(jiān)理(lǐ)的工(gōng)程(chéng);第一个(gè)项目部检查第二(èr)项目部工程,第二项目部检查(chá)第三项目部工程,第三(sān)项目部检查第一项目(mù)部(bù)工(gōng)程,这样起到一个相互(hù)学(xué)习的(de)目的(de)。此次大联查,共投入46人之多,并且集(jí)团公司还(hái)派了督察小组共(gòng)同参(cān)与了此项(xiàng)工(gōng)作,以(yǐ)做(zuò)到公平(píng)、公正,防止弄虚(xū)作假,走过场。此(cǐ)次大(dà)联查(chá)受(shòu)到了监(jiān)理单位、施工(gōng)单位的(de)一(yī)致好评,他们说:“合(hé)作过这么多的项目中,像乐家和华中这样注重产(chǎn)品质(zhì)量的还(hái)是(shì)第一家。使我们(men)更加有信(xìn)心与乐家和华中合作,将假日(rì)第(dì)一城、山水华庭(tíng)建成(chéng)省双优工程,也是(shì)乐家和华中地产、我们监理单位(wèi)与施(shī)工单(dān)位共同(tóng)建立品(pǐn)牌的形(xíng)象工(gōng)程。”

乐家和华中在严(yán)把工(gōng)程质(zhì)量关的同时(shí),率先让物业管理公司在项目(mù)规划设计阶段就提前介入,悉心听(tīng)取来(lái)自物业(yè)管理公司(sī)作为“业主督导(dǎo)”的意见建(jiàn)议,完善(shàn)了物业建设,完美了楼盘(pán)品质,得到了市场(chǎng)良好的回(huí)报,也理顺了后期管(guǎn)理(lǐ)的诸(zhū)多事情,为正式(shì)投入使用后的(de)物业管理奠定良好(hǎo)的基础。

岁月无(wú)痕。乐家和华中(zhōng)集(jí)团已(yǐ)由(yóu)一个普(pǔ)通的民营企(qǐ)业发展成为以房(fáng)地产为(wéi)主导的复合(hé)型地产(chǎn)企业集团(tuán),成为古城保定的地产巨(jù)子(zǐ)。同时也获得(dé)了“河北(běi)省住宅小区金奖”、“优秀(xiù)物业(yè)管理小区”、“最安全居住小区”、“2006保定室最(zuì)受关注楼盘(pán)奖”等称(chēng)号(hào)……一座(zuò)座奖(jiǎng)杯无声(shēng)地诉说着乐家和华中10年间走过的辉煌。

目前(qián),由乐家和华中集(jí)团董事长赵(zhào)建(jiàn)棠(táng)先生率领的规划、设计、市场等专家亲历欧(ōu)洲六国后(hòu),采(cǎi)撷欧洲设计灵感,有“领秀城北(běi)”美誉(yù)的假日(rì)雅典城即将含苞欲放......

品牌发展(zhǎn)战略(luè)合作伙伴(bàn)合(hé)力(lì)创(chuàng)造优质(zhì)生(shēng)活

只有(yǒu)专业合作(zuò)伙(huǒ)伴(bàn)才能保证产品品质。华(huá)中集团一直对自己的合作伙伴(bàn)非常挑剔,赵建棠认为,一个楼盘的生产过程不是企业内部(bù)的一(yī)个封闭系统,而是一个社会化的开放系统。乐家和华中集团要求的(de)专业化,不仅仅(jǐn)是指(zhǐ)开发商自身(shēn)的专业素(sù)质,更(gèng)要求注重(chóng)合作方的(de)专业精神。通过开发企业、设计单位、施工单(dān)位(wèi)、监理(lǐ)单位、材料供应商等,加上客(kè)户群体共同打造,才能(néng)在实践中保持卓越的目(mù)标,使品牌价(jià)值得到(dào)最大的体(tǐ)现。

在楼(lóu)盘(pán)品质、工程质量日益成(chéng)为购房者关注(zhù)焦点的市场背景下,乐家和华中集团清醒(xǐng)地认识到,打造过硬的(de)工程质量,除了需要开(kāi)发商严格(gé)把关(guān)以外,更(gèng)需要(yào)各合作单位的通力(lì)配合和具体(tǐ)实施。与合作单位加(jiā)强(qiáng)沟通(tōng),建(jiàn)立稳固、良好的(de)合作关系,切(qiē)实(shí)落实“规范化管理、精细化运营,实现产品无瑕疵”的工程建设目标,打造一流的精品(pǐn)工程。

赵建棠说,目前我们对项目及合作(zuò)单(dān)位的要求是项目(mù)施工管理达(dá)到(dào)省文明工地标准,项目工(gōng)程(chéng)达到省优秀(xiù)工程(chéng)标(biāo)准,这(zhè)样的要求(qiú)是写在合同(tóng)里的,是(shì)一(yī)丝一毫都不能作假的。在(zài)项目工程招标过程中,对投(tóu)标单位严格筛选,并(bìng)全(quán)部进行实地考察,确保合作单位的(de)实力与素质,最后能够与乐家和华中合作的全部(bù)都是甲级施(shī)工单(dān)位与甲级监(jiān)理单位。在项目运作过程中,我们(men)与(yǔ)各(gè)类专业公司建立了(le)融洽的(de)和互信的关系,形成了(le)集体的力量,为共同塑造“假日”品牌提(tí)供了(le)有效的技术保证。在房地产项(xiàng)目的(de)规划设计(jì)、建筑设计和(hé)景观设计等方(fāng)面(miàn),乐家和华中一直与(yǔ)北京设计院等(děng)国内外顶级(jí)的设计团队保持着(zhe)长期稳(wěn)定的合作关系(xì)。广泛(fàn)吸收国际住宅建筑(zhù)先进(jìn)理念和科技成果。在项目策(cè)划前期(qī)多次(cì)组织规划、建(jiàn)筑、营销、物业等专业人员参加项目设计方案论证会(huì),充分讨论反复(fù)酝酿、集思广益(yì)优(yōu)化方(fāng)案(àn),各项科学、符合实际需求的方案经受了市场的考验,得到(dào)了客户的认可。

乐家和华中以自(zì)己(jǐ)的企业文化和超前的管理理(lǐ)念影响着“战略合作伙伴”,合作单位也从人(rén)力、物力等多方面更(gèng)加重视乐家和华中的(de)项目(mù),积极配合(hé)着华(huá)中的品牌战(zhàn)略,通(tōng)力协作,扎(zhā)实抓好工程质量,稳步(bù)推进施工进度,尽心完(wán)善服务(wù)质量。各施工单(dān)位(wèi)认真组(zǔ)织有(yǒu)多年工程(chéng)施工经验的工程(chéng)技术人(rén)员和项目管理人员,组(zǔ)成了技(jì)术精湛,管(guǎn)理高效,求真务实的施(shī)工项目(mù)部,并结合各自工程特(tè)点,进行分(fèn)工(gōng),制(zhì)定了岗位(wèi)责任制,并选择整体素质(zhì)和技术力量较(jiào)强的施工队伍,有效保证了工程的人(rén)力资源。此外,有些施(shī)工方投(tóu)入大(dà)量资金购(gòu)买新塔机,外用电梯、大(dà)模板和其他机(jī)具,保证了机械设(shè)备的正常运转和良好状态,为(wéi)保证工程顺利进行创造了物质条件。与(yǔ)乐家和华中保持(chí)长期合作的甲级监(jiān)理单位也严格对(duì)乐家和华中的工程施工全过程(chéng)施行四(sì)控二管一(yī)协调管理(lǐ),在项目的(de)不同阶段调换专业人员进场监控,并对(duì)项目的主体结构(gòu)、屋(wū)面(miàn)防水等(děng)关(guān)键工(gōng)程施行旁站监(jiān)理。

乐家和华中将(jiāng)合作单位(wèi)称作“战略合作伙(huǒ)伴”,这一(yī)称(chēng)谓在合作单位中反响很大,表现了开发商对(duì)合作伙伴(bàn)的尊(zūn)重,充分肯定了合作单(dān)位对于(yú)企业发展所给(gěi)予的(de)大力支持和付出的辛勤劳(láo)动。与合作单位(wèi)在工(gōng)作中保持良好的合作伙伴关系,共同把握经济效益(yì)和社会效益双赢的原则,以乐家和华中的(de)品牌战略带(dài)动双方企业的良性运行(háng)与发展(zhǎn),开创了保定(dìng)房(fáng)地(dì)产行(háng)业开(kāi)发商和建(jiàn)筑、监理等合作单位(wèi)和睦共处的先河并树立(lì)了典范。

为(wéi)了企业的发展,赵建棠动(dòng)情(qíng)地说过:我(wǒ)深爱(ài)着保定这方(fāng)热土,这里有(yǒu)我(wǒ)未竟的(de)事业(yè),也沸腾着我的生(shēng)命,我(wǒ)愿为此献上青春再献终身而无怨无悔。

可以说(shuō),十余年的华(huá)中集(jí)团(tuán),走(zǒu)过的(de)不仅仅是在实践(jiàn)中获得产(chǎn)品卓越之路(lù),也是一个乐家和华中品牌从无到有(yǒu)、从浅到深的(de)发展(zhǎn)之(zhī)路。如果说,1996年至2003年是乐家和华中(zhōng)创业阶(jiē)段,通(tōng)过品牌和资(zī)本(běn)的积(jī)累,形(xíng)成竞争力,迅(xùn)速发展壮大;2004年(nián)开始是战略转(zhuǎn)型阶段,对内狠抓制度(dù)建设(shè)、文化建(jiàn)设;对外树立诚信形象,打造品牌竞争力,继续做强做(zuò)大,使“假(jiǎ)日(rì)”品牌(pái)成为保定房(fáng)地产(chǎn)企业关注的焦点;那么,从(cóng)2007年开(kāi)始,华(huá)中将(jiāng)依托业已取得(dé)的品牌效应,拓展(zhǎn)和延(yán)伸价值链(liàn),培(péi)育区域竞争力,打造百年品牌。

几十年风(fēng)雨兼程,几十年拼搏进取(qǔ)。乐家和华中集(jí)团实(shí)现了一次(cì)大(dà)跳跃,成为保定房地产行业一颗耀眼的(de)明星。在鲜花和掌声(shēng)中,赵(zhào)建棠没有陶醉,而显得越发的成(chéng)熟和(hé)冷静,公司(sī)要坚(jiān)定不移(yí)的实施品牌发展战略。在众(zhòng)人眼中,功成名就的赵建棠可以享受成功带来的喜悦了,然而他没有止步不前。他(tā)充分认识到政府为企业提(tí)供了(le)良好(hǎo)的发展(zhǎn)环境,乐家和华中今后的路还很长,而在瞬息(xī)万变的市场中也要面临众多(duō)的机遇(yù)与挑战。坚信,已经扬帆破(pò)浪的乐家和华中(zhōng)集(jí)团,在(zài)赵(zhào)建棠这(zhè)个舵手(shǒu)的把握(wò)下,必定会走向更(gèng)加灿烂的明天。

编(biān)后(hòu)语:乐家和华中(zhōng)的速度让人折服,乐家和华中(zhōng)的产品瞬间(jiān)切换繁华与宁(níng)静(jìng)的生态新城正在改变我(wǒ)们保定(dìng),正在改变(biàn)我们的居住。但(dàn)好的(de)生态优势(shì)真正(zhèng)被打造(zào)成(chéng)居(jū)住的重要元素,还需(xū)要开发企业的高(gāo)水平运作和高度的社会责任感(gǎn),赵建棠无疑正是(shì)奇迹的创造者(zhě)。

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